Меня зовут Андрей Цымбал. Я эксперт по управлению с инновационным подходом. Моя задача – помочь Вам вывести Вашу компанию на новый уровень.
Что я предлагаю?
1. Внедрение системы OKR (управление по Целям и ключевые результаты)
OKR – это мощный, проверенный инструмент, который позволяет вашей команде сосредоточиться на достижении стратегических целей. Система помогает выстроить прозрачную и согласованную стратегию на всех уровнях компании. В результате тренинга, вы научитесь формулировать ежеквартальные цели и отслеживать их, которые приведут вашу компанию к ощутимым результатам уже через квартал. *Подробнее – ссылка на страницу МИТ-а*
2. Запуск и управление инновационными проектами
Инновационные проекты – это путь к открытию новых рынков и повышению эффективности бизнеса. Я помогу вам внедрить и управлять высокорискованными проектами, используя передовые методики. Мы разберем лучшие практики и разработаем стратегию, которая позволит вам уверенно реализовывать инновационные идеи в компании.
3. Реализации изменений в компании через инновации
Этот мастер-класс дает полное понимание того, как выстроить внутрикорпоративное предпринимательство и успешно системно внедрять инновации. Вы получите пошаговые инструкции по созданию проектного офиса и комитета, необходимых для внедрения инновационных решений в компании.
Почему стоит выбрать меня?
- Я проводил корпоративное обучение для лидеров рынка: Роснефть, МТС, ВТБ, Лукойл, Ростелеком, Норникель, VK и других.
- Являюсь руководителем программы "Управление инновационным бизнесом" НИУ ВШЭ, преподаю в МФТИ и Русской школе управления
- Провёл более 100 корпоративных тренингов, проконсультировал свыше 1000 инновационных проектов
- Являюсь сертифицированным руководителем проектов PME (PMI PMBOK), PRINCE2® Foundation, ПМ Стандарт, IPMA ICB4, Agile – Scrum, ITIL 4
- Запустил успешные проекты в ИТ, сфере искусственном интеллекте, сельском хозяйстве
